Peranan Administrasi dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Pada Divisi Rekayasa Umum
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peranan administrasi dalam meningkatkan efektivitas kinerja pada Divisi Rekayasa Umum PT. PAL Indonesia. Dengan pendekatan kualitatif, penelitian ini menganalisis berbagai aspek administrasi, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Data dikumpulkan melalui wawancara, dan observasi yang melibatkan staf Divisi Rekayasa Umum. Hasil penelitian menunjukkan bahwa administrasi yang efektif berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja, baik dalam hal produktivitas maupun kualitas output. Selain itu, komunikasi yang baik dan sistem pengelolaan yang transparan menjadi faktor kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Temuan ini memberikan rekomendasi bagi manajemen PT. PAL Indonesia untuk terus mengoptimalkan praktik administrasi guna mencapai tujuan organisasi yang lebih baik.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Hadi, M. (2023). ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN PENDIDIKAN (Cetakan Pertama). CV Laduny Alifatama.
Ikhsan, N., & Ramadhani, S. (2020). Sistem informasi administrasi surat menyurat kantor wilayah kementerian agama Provinsi Riau. Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis, 2(2), 141-151.
Pradesa, H. A., Agustina, I., Taufik, N. I., & Mulyadi, D. (2021). Stakeholder Theory Perspective In the Risk Identification Process In Village Government. Jurnal Ilmu Manajemen Advantage, 5(1), 17–27.
Putra, A. E. (2015). Peranan Pengawasan Dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Kereta Api (Persero) Divisi Regional Iii Sumatera Selatan. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 12(1).
Siagian, S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara.
Sutarto. (2012). Dasar-dasar Organisasi dan Manajemen. Garamedia.