Pengaruh Job crafting Terhadap Work engagement Pegawai Di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Jombang

Main Article Content

Muhamad Dafid Antoni
Denny Nazaria Rifani

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh job crafting terhadap work engagement pegawai di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Jombang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan teknik sampel non-probability sebanyak 99 pegawai. Teknik pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner yang dibagikan melalui google form. Terdapat 30 pernyataan yang dijadikan indikator dalam penelitian ini. Teknik analisis data yang dilakukan yaitu melalui uji normalitas, uji regresi linier sederhana, uji signifikansi dan uji determinasi yang diolah menggunakan software IBM SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 sehingga H0 ditolak dan Ha diterima, yang berarti terdapat pengaruh job crafting terhadap work engagement pegawai. Hasil uji determinasi diperoleh dengan nilai R square sebesar 0,928 yang menunjukkan bahwa variabel job crafting memberikan pengaruh sebesar 92,8% terhadap variabel work engagement, sedangkan sisanya sebesar 7,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Dari hasil penelitian dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara job crafting dan work engagement Pegawai di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Jombang.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Antoni, M. D., & Rifani, D. N. (2025). Pengaruh Job crafting Terhadap Work engagement Pegawai Di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Jombang. J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah, 5(1), 868–880. https://doi.org/10.56799/jceki.v5i1.11957
Section
Articles

References

Azizah, R., & Ratnaningsih, I. Z. (2018). HUBUNGAN ANTARA JOB CRAFTING DENGAN KETERIKATAN KERJA PADA KARYAWAN GENERASI Y DI KANTOR PUSAT PT. BANK BUKOPIN, TBK JAKARTA (Vol. 7, Issue 2).

Bakker, A. B., Tims, M., & Derks, D. (2012). Proactive personality and job performance: The role of job crafting and work engagement. Human Relations, 65(10), 1359–1378. https://doi.org/10.1177/0018726712453471

Bakker, A. B., & Albrecht, S. (2018). Work engagement: current trends. In Career Development International (Vol. 23, Issue 1, pp. 4–11). Emerald Group Holdings Ltd. https://doi.org/10.1108/CDI-11-2017-0207

Bakker, A. B., Demerouti, E., Taris, T. W., Schaufeli, W. B., & Schreurs, P. J. G. (2003). A Multigroup Analysis of the Job Demands-Resources Model in Four Home Care Organizations. In International Journal of Stress Management (Vol. 10, Issue 1, pp. 16–38). American Psychological Association Inc. https://doi.org/10.1037/1072-5245.10.1.16

Creswell, J. (2015). LOOSE-LEAF VERSION Planning, Conducting, and Evaluating Quantitative and Qualitative Research I FIFTH EDITION.

Cheche, S. G., Muathe, S. M. A., & Maina, S. M. (2017). Employee Engagement, Organisational Commitment and Performance of Selected State Corporations in Kenya. European Scientific Journal, ESJ, 13(31), 317. https://doi.org/10.19044/esj.2017.v13n31p317

Crawford, E. R., LePine, J. A., & Rich, B. L. (2010). Linking job demands and resources to employee engagement and burnout: A theoretical extension and meta-analytic test. Journal of Applied Psychology, 95(5), 834–848. https://doi.org/10.1037/a0019364

Elvira Ayu Najla, & Hendro Prakoso. (2022). Pengaruh Job crafting Terhadap Work engagement Pada Karyawan Bagian Sales Bank X. Jurnal Riset Psikologi, 53–60. https://doi.org/10.29313/jrp.v2i1.833

Nurhasanah, S. (2023). Praktikum Statistika 2: Untuk Ekonomi dan Bisnis. Salemba Empat.

Petrou, P., Demerouti, E., Peeters, M. C. W., Schaufeli, W. B., & Hetland, J. (2012). Crafting a job on a daily basis: Contextual correlates and the link to work engagement. Journal of Organizational Behavior, 33(8), 1120–1141. https://doi.org/10.1002/job.1783

Pratiwi, E. D., Sofiah, D., & Prasetyo, Y. (2023). Work engagement pada anggota komunitas: Bagaimana peranan job crafting dan psychological capital? INNER: Journal of Psychological Research, 2(4), 968–979.

Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & van Rhenen, W. (2009). How changes in job demands and resources predict burnout, work engagement, and sickness absenteeism. Journal of Organizational Behavior, 30(7), 893–917. https://doi.org/10.1002/job.595

Stephani, D., Kurniawan, J. E., Ellya, J., & Fakultas Psikologi, K. (2018). Hubungan antara Job crafting dan Work engagement pada Karyawan. Psychopreneur Journal, 2(1), 30–40

Tims, M., & Bakker, A. B. (2010a). Job crafting: Towards a new model of individual job redesign. SA Journal of Industrial Psychology, 36(2). https://doi.org/10.4102/sajip.v36i2.841

Wrzesniewski, A., & Dutton, jane E. (2001). Crafting_a_Job_Revisioning_Employees_as.